管理層财務思維

2019.03.14

财務

管理層财務思維

——企業高管數字思維必修課


【課程背景】

1、企業老闆經營企業能夠有些财務思維,企業會穩健得多,至少可以少死 一半;

2、 現在的市場拼的不是誰大、誰強,而是看誰死在最後;

3、 老闆在學财務管控,财務在學系統工具,其他高管仍在憑“經驗感覺”做事;

4、可持續發展的公司,是看誰的财務更穩健,誰的财務意識強,誰的決策更多關注财務數據而非其他;

5、讓管理層有财務思維是财務系統有效執行的重要保證!


【解決高管層思維症結】

1、公司賺不賺錢與已無關,公司安不安全與已無關

2、公司人人有戰略,老闆卻在忙做事,戰略頻繁變

3、做産品設計工作,與市場需求脫鈎,與貢獻利潤脫鈎

4、做人事工作,懂機制設計,落地效果不好,數據缺公信力

5、不熟悉财務指标,經營中的财務一頭霧水

6、沒有一套簡單有效的财務管理工具,公司财務成了财務部門的财務,或成了老闆的财務


【參課時長】

标準課時 3 天


【參訓對象】

企業老闆、董事長、總經理、各分管副總(采購、生産、技術、銷售、行政人資、财務等)等管理層核心成員


【學習内容】

1、投資回報思維

2、數字目标思維

3、業務決定納稅思維

4、現金為王思維

5、成本領先思維

6、财務核算思維

7、财務管控思維

8、風險可控思維

9、系統化思維


Copyright &2019 zhongte36946.cn All Rights Reserved 北京長财咨詢管理咨詢有限公司所有 京ICP備14061974号-1